Nachfolge bedeutet Transformation: Strategien für Betriebsübergabe und Unternehmensentwicklung

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge gestalten: Mit dem IdeenNetz Risiken minimieren, Wettbewerbssituation sichern und ausbauen sowie Zukunft planen. Workshop am 10.02.2026 in Hamburg – Jetzt anmelden!

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Langjährige Expertise & Netzwerke

Lengerich, 06. Januar 2026. – Hans‑Rüdiger Munzke vom Ingenieurbüro IdeenNetz begleitet seit vielen Jahren Gründungen, Handwerksbetriebe und KMU prozessbegleitend bei der Sicherung und Weiterentwicklung der Wettbewerbsfähigkeit – mit Fokus auf Beschäftigungsfähigkeit, Führungskräfte‑Entwicklung und Nachfolgeregelungen. Als erster der 100 Demographie‑Berater in NRW sowie aktives Mitglied der Fachgruppen „Unternehmensnachfolge/‑übernahme“ der Offensive Mittelstand und einer der Dienstleister in der Meisterteam‑Fachgruppe „Nachfolge“ bringt er Erfahrung aus Workshops, Netzwerkmoderationen und Beratungsprojekten ein.

Nachfolge‑Werkstätten

Auf Basis des Weiterbildungsverbundes ZUKUNFTmobil – Netzwerke für Transformation bietet das IdeenNetz individuell angepasste Nachfolge‑Werkstätten an. Ziel ist die kontinuierliche Prozessbegleitung mit vertrauensvollem Erfahrungsaustausch, kollegialer Beratung und systematischer Kompetenzentwicklung für Führungskräfte sowie Personen in der Vorbereitung von Übernahme sowie Übergabe. Diese Formate ergänzen den Tages‑Workshop um Transfer, Reflexion und Umsetzungssprints im Betrieb.

Warum jetzt?

Die Nachfolge ist ein Mehrjahresprojekt. Eine früh gestartete Planung schafft Spielräume für betriebliche Anpassungen (Organisation, Personal, Markt), reduziert Risiken (z. B. Notfallvorsorge) und erleichtert faire Kaufpreisverhandlungen. Handwerksorganisationen empfehlen, zentrale Fragen frühzeitig anzugehen und professionell zu begleiten.

Bezug zur Praxis

In der Verbundgruppe Meisterteam LGF GmbH & Co. KG wurde u. a. mit dem Leitmotiv „Fit für die Zukunft in der Unternehmensnachfolge“ gearbeitet:

Vorbereitung erhöht die Attraktivität des Betriebes, räumt Stolpersteine frühzeitig aus und schafft Gestaltungsräume – für Senior‑ und Juniorseite sowie involvierte Stakeholder wie Mitarbeitende, Lieferanten und Kundschaft. Workshoperfahrungen und ein Round Table mit dem Thema – Nachfolge – beim Meisterteam hatten wir so viele Anmeldungen, dass wir uns entschieden haben, das attraktive Workshopangebot weiterzuentwickeln und mit größtmöglicher Teilnehmerbeteiligung zu organisieren. Munzke berichtete über einige Beispiele aus der Vergangenheit und sensibilisierte die Teilnehmer über die Möglichkeit von ein paar Fragen zur Unternehmensnachfolge aus der Offensive Mittelstand.

Mit Mut und neuen Ideen: Nachfolgegründung als Chance für Innovation und Wachstum

Veranstaltungsfakten

  • Titel: Die Erfolgreiche Unternehmensnachfolge (Workshop)
  • Datum/Zeit: 10. Februar 2026, 11:00–16:30 Uhr
  • Ort: Meisterteam Zentrale, Cuxhavener Str. 36, 21149 Hamburg
  • Zielgruppen: Inhaber(innen), Familienangehörige, Geschäftsführer(innen), Führungskräfte, potenzielle Nachfolger(innen)
  • Teilnahmebeitrag: 639 € pro Firma
    511 € pro Firma für Mitgliedunternehmen der Verbundgruppe Meisterteam LGF GmbH & Co. KG
    (jeweils zzgl. MwSt., inkl. Raummiete & Catering; Mindestteilnehmerzahl: 6 Mitgliedsfirmen)
  • Anmeldung: https://forms.gle/zkNxzu5bBRDAzpz77

Zitat:

„Nachfolge ist kein Sprint, sondern ein Marathon mit klaren Etappen. Wer früh beginnt, schafft betriebliche und persönliche Spielräume – für einen geordneten Übergang, der Werte, Menschen und Zukunft sichert.“ – Hans‑Rüdiger Munzke | Ingenieurbüro IdeenNetz (Demographie‑Berater NRW | Partner der Offensive Mittelstand | Dienstleister im Meisterteam)

Redaktionelle Zusatzinfos (Service‑Box):

  • Frühe Planung: Nachfolge erfordert Zeit – von Zielklärung bis Übergabetag. Vorsprung entsteht durch strukturierte Analyse (Übergabefähigkeit, Organisation, Personal, Markt) und einen Notfallplan.
  • Bewertung & Preisfindung: Für faire Verhandlungen im Handwerk hat sich das AWH‑Standardverfahren (Arbeitskreis der Wert ermittelnden Berater im Handwerk) etabliert (Ertragswertfokus; Substanz als Mindestwert bei geringen Erträgen).
  • Formen der Übergabe: Verkauf, Beteiligung, Verpachtung, Mischformen sowie Übergaben in der Familie – mit jeweiligen steuerlichen/rechtlichen Implikationen. Beratung wird empfohlen.

Pressekontakt

Ingenieurbüro IdeenNetz – Dipl.-Ing. Hans‑Rüdiger Munzke VDI
Kontakt: https://ideennetz.com/kontakt/

Pressebereich & Blog:
Der neue Blogbeitrag auf ideennetz.com vertieft die Workshop‑Inhalte und gibt zusätzliche Impulse, u. a. zu Zeitpfaden, Rollen, Wertsteigerung und Kulturarbeit im Betrieb. → Erfolgreiche Unternehmensnachfolge – Workshop am 10.02.2026 – IdeenNetz
Siehe auch Pressemitteilung Teil 1: Zukunft durch Nachfolge gestalten: Praxis-Workshop & Nachfolge-Werkstätten für KMU und Handwerk – IdeenNetz

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Hans-Rüdiger Munzke

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