Vom 19.–21. März traf sich die ERFA-Gruppe ME1 der Meisterteam‑Verbundgruppe bei Metallbau Gessmann in Rheinberg – mit Betriebsbesichtigungen, Fachimpulsen und intensivem Austausch.
Neben einem umfassenden Betriebsrundgang standen eine exklusive Besichtigung bei Underberg sowie praxisnahe Fachvorträge und ein intensiver Erfahrungsaustausch über aktuelle Herausforderungen im Metallbau im Mittelpunkt.
Treffen der Metallbau-ERFA ME1 bei der Metallbau Geßmann GmbH in Rheinberg
Rheinberg, März 2026.
Vom 19. bis 21. März 2026 fand das Frühjahrstreffen der ERFA‑Gruppe ME1 der Verbundgruppe Meisterteam LGF bei der Metallbau Gessmann GmbH in Rheinberg statt. Die teilnehmenden Metallbauunternehmen nutzten die dreitägige Tagung für fachlichen Austausch, Betriebsbesichtigungen und die gemeinsame Weiterentwicklung ihrer betrieblichen Prozesse.
Einblicke in den gastgebenden Metallbau-Betrieb
Der Gastgeber präsentierte den Teilnehmenden sein Unternehmen, das breite Leistungsspektrum und seine Entwicklungen im Bereich Fenster, Türen, Markisen und Sonderlösungen. Im Rahmen der Betriebsbegehung am Standort Rheinberg konnten sich die ERFA‑Mitglieder ein detailliertes Bild von Fertigungsabläufen, technischen Besonderheiten und organisatorischen Strukturen machen.
Die Teilnehmenden würdigten im Rahmen der Mentimeter‑Bewertung insbesondere die hohe Fachkompetenz sowie die lösungsorientierte Arbeitsweise des Unternehmens. Wiederkehrende Schlagworte wie „fachkompetenzstark“, „genial und flexibel“, „solides Handwerk“, „manufaktur“ und „nichts ist unmöglich“ verdeutlichten den positiven Gesamteindruck der ERFA‑Gruppe. Besonders hervorgehoben wurde zudem, dass Metallbau Geßmann trotz räumlicher Begrenzungen „erstaunlich viel auf engem Raum realisiert“ und seine Kunden zielgerichtet und umfassend bedienen kann. Insgesamt bestätigte die Gruppe, dass das Unternehmen strukturiert, vielseitig durchdacht und kundenorientiert aufgestellt ist.
Exklusive Betriebsbesichtigung bei Underberg
Ein Höhepunkt war die außergewöhnliche Führung bei Underberg, die den teilnehmenden Unternehmen spannende Einblicke in hochgradig strukturierte und qualitätsorientierte Produktionsprozesse bot. Die Gruppe diskutierte hierbei auch über Parallelen zu eigenen betrieblichen Herausforderungen und Möglichkeiten der Prozessoptimierung.
Das Beispiel des traditionsreichen Unternehmens Underberg zeigt, wie konsequenter Markenschutz und eine über Jahrzehnte gepflegte Markenidentität der Semper idem Underberg AG zur starken Image‑Bildung beitragen können, ein Prinzip, das auch im Handwerk für Profilierung und Wiedererkennung zunehmend an Bedeutung gewinnt.
Fachimpulse zu Beschlag- und Türtechnik
Beim Fachvortrag von Steffen Herrmann, Leiter Vertrieb Region Nord & Mechatronik Deutschland bei esco Metallbausysteme GmbH, erhielten die Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in moderne Möglichkeiten der Beschlag‑ und Türautomation. Der Referent stellte das breite Portfolio des neuen Meisterteam‑ Vertragslieferanten in Kooperation mit der ECO Schulte GmbH & Co. KG vor. Steffen Herrmann informierte ausführlich über Trends und Entwicklungen im Bereich Beschlag- und Türautomation. Die Teilnehmenden erhielten praxisnahe Anregungen, wie moderne mechatronische Systeme ihre Projekte und Dienstleistungen künftig noch effizienter unterstützen können.
Die neuen Vertragslieferanten zählen heute zu den führenden Anbietern technisch hochwertiger Produktlösungen für Türen und Fenster mit ausgereifter Beschlagtechnik. Hervorgehoben wurden insbesondere die maßgeschneiderten Beschlaglösungen sowie die starke Kompetenz des Unternehmens in Projektierung, Sicherheitsanalyse, Montage, Inbetriebnahme und Wartung.
Durch die neue Vertragslieferanten‑Partnerschaft eröffnen sich für die Mitgliedsbetriebe der Meisterteam‑Verbundgruppe zusätzliche Kooperations‑, Einkaufs‑ und Entwicklungsmöglichkeiten, die sowohl den betrieblichen Alltag als auch die Umsetzung komplexer Tür‑ und Fensterautomation in der Praxis stärken.
Austausch „Der Unternehmer hat das Wort“
Am letzten Tag berichteten die Unternehmerinnen und Unternehmer in mehreren moderierten Runden anhand des gemeinsamen Gesprächsleitfadens über Entwicklungen der vergangenen Monate. Themen waren insbesondere:
- Organisation und Planung der Arbeitszeit,
- Digitalisierung von Angebots- und Auftragsprozessen,
- Durchlaufzeiten von Projekten,
- Erfahrungen mit aktuellen Markt- und Personaltrends.
Sonderthema: Arbeitszeit & Auftragsdurchlauf
Zu den zentralen Schwerpunkten gehörte die Frage, wie alternative Arbeitszeitmodelle sowie digitale Abläufe – von der Anfrage bis zur Rechnungsstellung – die Effizienz steigern und Engpässe in Produktion und Montage reduzieren können.
Abschluss und Ausblick
Die Tagung endete am 21. März mit einer Abschlussrunde, in der Feedback gesammelt und erste Themen für das nächste ERFA‑Treffen festgehalten wurden. Alle Beteiligten zeigten sich sehr zufrieden mit den Ergebnissen und dem offenen, kollegialen Austausch. Sie freuen sich bereits auf die 42. Meisterteam Jahrestagung bei Solarlux in Melle vom 16. bis 18. April und die Herbsttagung im Emsland.
