Die pandemische Krise ist schmerzhaft – doch im Grunde hat sie vielfältige Verbesserungen nachhaltig ermöglicht und beschleunigt. Gestärkt aus der Krise hervorzugehen, ist seit jeher ein Credo in Startups und im Ideenmanagement. Anstelle in der Krise zu verharren oder so zu tun, als ginge es danach einfach so weiter, als wäre nichts gewesen bremsen Business Excellence.
Personal- & Unternehmensentwicklungspotenzial trotz veränderten Marktbedingungen meistern
Die Wirtschaftsentwicklung wird zunehmend dynamischer und die Dynamik hat sich in der Corona-Pandemie sogar noch verstärkt. Gravierende Veränderungen wie der Demografische Wandel, Internet der Dinge (bzw. Internet of Things (IoT)), neue Normen- und Rechtvorschriften (z.B. Deutscher Nachhaltigkeit Kodex (DNK)) bestimmen moderne Dienstleistungs-, Produktions- sowie Informationstechnologien und eine verschärfte internationale Wettbewerbssituation der Märkte.
Selbst kleine mittelständische Unternehmen (KMU) spüren diesen Wandel direkt, auch wenn sie selbst noch nicht international tätig sind, sowie indirekt durch die veränderte Einkaufspolitik ihrer Kunden. Gleichzeitig bestimmen vormals unbedeutende Wettbewerber plötzlich die Märkte, da sie sich durch neue Organisationsformen, neue Marketingstrategien oder ein sehr zielgerichtetes Management am Markt neu positioniert haben. Traditionelle Handelsstrukturen werden durch Direktvertrieb, Versandhandel und Onlinehandel aufgeweicht und bieten keine stabile Wachstumspfade.
Langfristige Kunden- und Lieferantenbeziehungen verlieren an Bedeutung und werden durch Systemlieferanten, Integrierten Managementsystemen (IMS) sowie Themen der Ressourceneffizienz und Zirkulären Wertschöpfung neu definiert.
Chancen nutzen, statt im Change zu verharren
Diese Entwicklung erhöht einerseits den Druck gerade auf KMU und größere inhabergeführte mittelständische Firmen, bieten aber gleichermaßen auch Chancen, sich mit hoher Flexibilität nischengerecht zu verhalten und kurzfristig völlig neue Märkte zu erschließen.
Mit dem Ingenieurbüro IdeenNetz® entwickeln Sie vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen gemeinsam, entlang Ihrer Wertschöpfungskette, Ideen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Grundlagen sind die Erfolgsfaktoren in den beteiligungsorientierten Verbesserungs- und Innovationsprozessen und die INQA-Themensäulen sowie passgenaue Fördermöglichkeiten bzw. Förderprogramme.
Gemeinsam Stärken stärken und Potenziale nachhaltig entfalten
Als langjähriger Dienstleister, ERFA-Moderator und Kompetenzpartner in Prozessoptimierungen und Innovationsentwicklungen, ist das IdeenNetz® mit seinem mehrfach ausgezeichneten Unternehmenskonzept seit 2002 in Verbundprojekten und Mittelstandsnetzwerken tätig. Krisenerprobte und -Bewährte Schwerpunkte sind dabei betriebsübergreifende Verbesserungsprojekte auf Grundlage des Value Managements im Ideen- und Innovationsmanagement. Dabei sind insbesondere im Handwerk und in den Bereichen der handwerksnahen Lieferanten und Dienstleistungsanbietern seit einiger Zeit zwei erfolgsentscheidend Handlungsfelder in den Vordergrund gerückt, wie z.B. auch in der Verbundgruppe Meisterteam berichtet:
Meisterteam LGF GmbH & Co. KG: IdeenNetzwerk